（通讯员 龚显）作为高铁新城片区征地拆迁、安置拆迁腾地农民的重要战场，一直以来，黎托街道党工委深入开展“走找想促”活动，积极探索农民安置小区“宜家又宜业，安置更安居”基层治理新路子。

黎托街道花桥安置小区是一个典型的安置小区，小区业主全部为拆迁腾地安置农民。小区于2004年至2014年分期建设完成，占地面积约94亩、建筑面积约11万㎡，有31栋住宅楼。小区为无物业管理公司运营的开放式小区，底层门面多为钢材经营户，重型车辆进出频繁，造成路面与井沟塌陷严重，沟渠排水不畅，且小区内车辆无章停放，电动车违规充电，存在较大安全隐患。

为深入开展“走找想促”活动，切实改善安置小区居民生活质量，黎托街道启动农民安置小区提质改造工程，花桥安置小区先行先试。近期，街道联合社区总投资1200万元，对花桥安置小区进行“改头换面”，历时数月，路边“白改黑”不再尘土飞扬、环境从“脏乱差”到“洁净美”、停车从“见缝插针”到规范有序、开放式农安小区到有专业物业团队运维，老旧农安小区旧貌换新颜，实现了精彩“蝶变”。

坚持党建引领，筑牢治理“根子”。黎托街道深入践行“党建聚合力”，强化党建引领，搭建了“街道党工委+经济合作社党委+小区党支部+居民代表”四级架构，构建了“居民代表分片包户”的全面摸排走访模式，问计于民、问需于民；突出问题导向和需求导向，多次召开居民代表会议等形式，多轮听取居民建议，力争改造工程让大伙感到实用满意。当一次次改造设计方案及施工方案研讨会开进小区楼栋，一份份征求意见书晒在公示栏，一个个热点问题逐一得到解决，居民心头的疑虑逐步打消，逐渐从旁观者变身主人翁，共同“参事”“议事”“干事”。

引入“红色物业”，充实民生“里子”。为避免有人改无专人维护又回到老路的局面，街道党工委立足农安小区实际，加快“红色物业”组建行动，指导花桥经济合作社于2021年8月17日成立湖南花桥物业管理有限公司，注册资金500万元，采用“专职+志愿服务”工作模式，从外引进2名专业物业管理人才。同时，动员辖区党员、群众积极参与应聘，既让部分居民实现了家门口就业，又推动了小区居民居住环境“自建自享”。物业进驻后，定期组织召开居民沟通会，听取广大业主对小区建设的意见与建议，为居民协调各类矛盾、解决各类难题。同时积极组织了各类活动，拉近了与小区业主们的距离。小区不仅有了更高的“颜值”，还多了许多“温暖”。

赋能服务提升，改善环境“面子”。为破解资金难题，花桥经济合作社党委自筹资金1200万元，全方位对小区居住环境进行升级改造，小区道路“白改黑”、拖移僵尸车80个、划定停车位650个、疏通更换下水管道、安装监控摄像头120个、拆除乱搭乱挂门面招牌214个，建设可容纳200余台电动车的集中充电棚。改造后，崭新的沥青路面一改过去尘土飞扬；理顺“蜘蛛网”，钢材市场恢复清爽整洁；规范垃圾分类投放，疏通下水道管网，老旧小区旧貌换新颜，生活舒适感得到明显提升，村民的“宜居愿景”变为了“幸福实景”。